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Laissée à l’appréciation du tribunal) vendredi par le substitut du procureur contre sept islamistes, jugés pour une association de malfaiteurs en relation avec une entreprise terroriste qui s’apprêtait à livrer de faux papiers aux maquis algériens. Six ans contre les deux dirigeants présumés du trafic, El Hadj Chaib Eddour, 41 ans, qui recelait à son domicile à Lille 1157 fausses cartes d’identité et attestations algériennes et Larbi Beddiaf, 58 ans, commanditaire présumé de ces documents à une imprimerie parisienne. Le substitut Jacques Fourvel considère Chaib Eddour comme un maillon essentiel du réseau, et non comme un musulman charitable abusé par un autre, un ancien responsable du FIS qui aurait abandonné son combat à son arrivée en France en août 93.

Crescendo et sans lamento. En primaire, le petit poyon (poussin en wallon) salive devant les hosties. L’accès aux insipides biscuits est réservé aux baptisés. En2011, Libération avait croisé par hasard sonchemin à Clairefontaine, petite bourgade des Yvelines qui accueille l’Institut national du football, que les jeunes les plus doués de leur génération se battent pour intégrer. Mbappé traînait des pieds. Quelconque.

Mon frangin, s’est fait piquer ses 4 pneus+jantes sur sa CC 2.0 qu’il venait d’acheter d’occasion à un collaborateur. Dans la nuit de dimanche à lundi, la voiture était garée dans son parking souterrain mais pas dans un box. Le(s) voleurs ont ouvert la voiture en tirant la vitre, neutralisé l’alarme (démontage carrement), forcé le coffre pour finalement mettre la main sur le démonte écrou antivol (peugeot).

L’adoption de la personnalisation de masse est une décision stratégique qui affecte la structure organisationnelle de l’entreprise. Elle permet, par contre, de découvrir des sources génératrices de revenus qui seraient autrement passées inaperçues ou auraient même pu être retenues par des concurrents (Hart, 1995). On peut donc considérer la personnalisation de masse comme un avantage concurrentiel pour l’entreprise qui est la première à l’adopter (Kotha, 1996a,b).

Cet exploit n’a cependant pas grand chose à voir avec le sport. Les gains obtenus par le champion lors des tournois auxquels il a participé ne représentent que 10 % de sa fortune. Les contrats publicitaires sont sa principale source de revenus. Toujours à Marseille, The North Face s’est installée sur 200 m. En 2010, il a été décidé de se développer sans Decathlon en France , explique Jérôme Elbaz, directeur France de la marque américaine, filiale du géant VF. Deux ans plus tard, The North Face ouvrait ses propres boutiques.

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